從2006年(nian)到2016年(nian)，耐思尼克(ke)恰好(hao)走過了(le)10年(nian)時間。10年(nian)，在時間長河(he)中(zhong)只是滄海(hai)一粟，對(dui)于耐思尼克(ke)而言，卻是披荊斬棘、高歌猛進的關(guan)鍵(jian)階(jie)段。
作為耐(nai)思尼克的創始人、CEO，王征(zheng)在評價過往(wang)10年(nian)時談到，“10年(nian)以前，我們誰(shui)都(dou)沒(mei)想(xiang)到互聯(lian)網會在中國發展得這么快(kuai)。今天的世(shi)(shi)界(jie)，是一(yi)個(ge)變(bian)化的世(shi)(shi)界(jie)，在變(bian)化的世(shi)(shi)界(jie)里，我們沒(mei)有(you)(you)時間(jian)，也沒(mei)有(you)(you)資本設(she)想(xiang)，停止前進腳(jiao)步的話有(you)(you)什么樣的生路。因為即使走的慢一(yi)點，就會被(bei)淘汰出局(ju)。”
初創：互聯網技術將帶來一場產業(ye)革命
王征回憶(yi)說，“互(hu)聯(lian)網產(chan)業在中國開始快速發展的時候我(wo)還在上學(xue)，當(dang)時我(wo)有(you)一種預感，互(hu)聯(lian)網技術將(jiang)會帶來一場產(chan)業革命，而這場革命將(jiang)改(gai)變每個行業的面(mian)貌，甚至改(gai)變世界。”
不(bu)過(guo)，在(zai)(zai)1999年畢業(ye)后，王征并未馬上踏入互(hu)聯(lian)網行業(ye)，而(er)是被分(fen)配到(dao)了當地的水利局，不(bu)久又被借調到(dao)市委組(zu)織(zhi)部(bu)工作。在(zai)(zai)當時的所(suo)有人看來，這(zhe)都是一個(ge)求之不(bu)得(de)的鐵飯碗，工作輕松，發(fa)展前景(jing)也不(bu)錯。王征說，“如果我還留(liu)在(zai)(zai)那里，現在(zai)(zai)當個(ge)科長(chang)、局長(chang)什么的估計問(wen)題不(bu)大。”
然而(er)兩年后，王征就離開了令人(ren)羨慕的(de)(de)(de)機關單(dan)位。“我(wo)(wo)一直都知(zhi)道(dao)那不(bu)(bu)是(shi)我(wo)(wo)最終(zhong)的(de)(de)(de)選擇，我(wo)(wo)覺得人(ren)生的(de)(de)(de)道(dao)路就是(shi)要(yao)充(chong)滿未知(zhi)才精彩，我(wo)(wo)們要(yao)欣賞路邊(bian)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)風(feng)景。”他選擇了只身南(nan)下(xia)，來到了經濟特區珠海(hai)。
在給別人打工的2年時間里，王征(zheng)從一個普通的政府(fu)職員轉變為一家網絡公(gong)司的設計總監(jian)，這段工作經歷令王征(zheng)深刻(ke)認識到互聯網所帶來的機遇，并萌(meng)生出(chu)了自己(ji)創業的想(xiang)法。
2006年，王征與其他三位合(he)(he)伙人一(yi)起，在珠海(hai)一(yi)間合(he)(he)租房里，買了(le)幾張(zhang)舊桌子(zi)，搬(ban)來幾臺電腦。就這樣，耐(nai)思尼(ni)克在一(yi)間不足10平米的客廳里成立了(le)。
盡管互聯網產業(ye)增(zeng)長(chang)迅速、前景廣(guang)闊，但是因為缺(que)少資金和經驗(yan)，初創(chuang)時的耐思尼(ni)克(ke)一直在(zai)摸著石頭過河。
創業(ye)初期的(de)艱難時刻考驗著王(wang)征和他的(de)伙伴們(men)(men)。“資金困(kun)難，我們(men)(men)辦公(gong)的(de)客廳連(lian)空調都裝不(bu)起，夏天(tian)天(tian)很熱，唯一(yi)的(de)降溫(wen)方(fang)法就是吃雪糕(gao)，但是連(lian)一(yi)塊錢的(de)雪糕(gao)都舍(she)不(bu)得，只能每(mei)天(tian)選擇(ze)吃一(yi)個五毛(mao)錢的(de)冰棍。”沒過多(duo)久，一(yi)位(wei)創始人就離開了(le)，給尚(shang)在襁(qiang)褓期的(de)耐(nai)思尼(ni)克帶來了(le)很大沖(chong)擊。“但我們(men)(men)還是選擇(ze)了(le)堅持(chi)”，王(wang)征說。
經過幾個月(yue)加班加點的(de)(de)開(kai)(kai)發和(he)推(tui)廣，王征(zheng)和(he)他(ta)的(de)(de)伙伴們終于迎(ying)來(lai)了第一個上(shang)門(men)的(de)(de)客戶(hu)(hu)。“當時我(wo)們還在擔(dan)心(xin)，客戶(hu)(hu)會不會把(ba)我(wo)們當成騙子”王征(zheng)笑(xiao)道(dao)，“但是很感謝(xie)他(ta)，沒有轉身(shen)離(li)開(kai)(kai)，最終選(xuan)擇(ze)了信任我(wo)們。這給了我(wo)們極大的(de)(de)希望和(he)信心(xin)，并讓我(wo)們堅持了下來(lai)。”
發展(zhan)：專注(zhu)網站，建設打造核心(xin)產品
互聯網環境變(bian)(bian)化(hua)之快是令人驚嘆的(de)。INTEL前(qian)任總(zong)裁(cai)安迪(di)-格魯夫曾出(chu)版了一(yi)本名(ming)為(wei)《只有偏執狂才能生(sheng)存(cun)》的(de)書。在(zai)這本書中，他回憶了自己帶(dai)(dai)領(ling)(ling)Intel發展壯(zhuang)大的(de)經驗，將(jiang)“發現(xian)變(bian)(bian)化(hua)，應對變(bian)(bian)化(hua)，超越變(bian)(bian)化(hua)，直面戰略轉(zhuan)折點”看(kan)作創新(xin)型企業(ye)成(cheng)長的(de)關鍵(jian)。在(zai)一(yi)個充滿變(bian)(bian)化(hua)的(de)環境中，王征也在(zai)帶(dai)(dai)領(ling)(ling)著(zhu)耐思尼克不斷(duan)地求(qiu)新(xin)求(qiu)變(bian)(bian)。
耐(nai)思尼克最(zui)早的(de)定(ding)位是“您身(shen)邊的(de)互聯網管家”，當時的(de)耐(nai)思尼克還缺(que)乏具(ju)備核心競爭力(li)的(de)自主產(chan)品，提供(gong)的(de)服務都是高度同質(zhi)化的(de)域名(ming)注冊、虛擬主機之(zhi)類(lei)，再(zai)加上(shang)人工咨詢(xun)服務。因此就以更具(ju)人性化和信任度的(de)定(ding)位去爭取(qu)消費者(zhe)。
第二次定位是(shi)“讓天下沒有(you)難(nan)做的(de)網站”。在耐思尼克(ke)成立的(de)第二年，王征發現，企(qi)業做一(yi)個(ge)網站需要(yao)花(hua)費(fei)很(hen)多的(de)人力(li)(li)、物力(li)(li)，財力(li)(li)，特(te)別是(shi)時間成本，而且往(wang)往(wang)效果(guo)也不滿意！于是(shi)他就萌(meng)生了(le)一(yi)個(ge)想法，能不能做一(yi)個(ge)標準(zhun)化系統來解決這(zhe)些問(wen)題。
經過(guo)精心研發后， “建(jian)站寶盒”自(zi)(zi)助建(jian)站系統就這樣誕生了(le)。通過(guo)這個系統，即使是不懂(dong)技術、不懂(dong)美(mei)工的(de)企業，根據自(zi)(zi)身的(de)需求，像(xiang)搭積(ji)木一(yi)樣的(de)制作網站，花費(fei)時間短，呈現效果(guo)好，也(ye)不需要多少錢。
當時(shi)的耐思尼(ni)克是(shi)全國最早推(tui)出建站系統的企業之一，產品(pin)推(tui)出后就受到了(le)客戶的廣泛認(ren)可，公司(si)也因(yin)此迎來了(le)一個(ge)快速(su)的發展期，從以前的代理商，到所有產品(pin)都(dou)是(shi)自主(zhu)研發，并通過(guo)了(le)ICANN和CNNIC等(deng)各種行(xing)業頂級認(ren)證資質認(ren)證。
創新：突(tu)破自我，為中小企業創造(zao)價值
有(you)(you)了(le)(le)“建站(zhan)(zhan)寶盒”這一有(you)(you)力(li)武器，耐思尼(ni)克(ke)(ke)也順利布入(ru)了(le)(le)自己的(de)(de)快(kuai)速(su)成長發展期。然(ran)而，在移(yi)動互聯(lian)(lian)網(wang)異(yi)軍突起，中國互聯(lian)(lian)網(wang)界(jie)展現(xian)出新的(de)(de)快(kuai)速(su)變化(hua)后，耐思尼(ni)克(ke)(ke)也收到了(le)(le)很(hen)多用戶(hu)反饋。王征回憶(yi)道：“他們(men)說的(de)(de)都(dou)(dou)是(shi)，網(wang)站(zhan)(zhan)的(de)(de)訪問量沒(mei)(mei)有(you)(you)以(yi)前多了(le)(le)，效果沒(mei)(mei)有(you)(you)以(yi)前好(hao)了(le)(le)。很(hen)多企(qi)業做了(le)(le)兩年的(de)(de)網(wang)站(zhan)(zhan)都(dou)(dou)不(bu)續費(fei)了(le)(le)，甚至(zhi)網(wang)站(zhan)(zhan)都(dou)(dou)過期很(hen)久了(le)(le)都(dou)(dou)沒(mei)(mei)有(you)(you)發現(xian)。“
這(zhe)時，王征(zheng)意識到(dao)(dao)(dao)，只有(you)(you)(you)(you)一個網站(zhan)已經無法滿足企(qi)業(ye)的(de)需求(qiu)了。“怎么(me)辦?這(zhe)是我們不愿意看(kan)到(dao)(dao)(dao)的(de)，如(ru)果(guo)(guo)網站(zhan)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)達到(dao)(dao)(dao)他的(de)效果(guo)(guo)，沒(mei)有(you)(you)(you)(you)滿足客戶需求(qiu)，這(zhe)我認為這(zhe)已經違背了我們公司的(de)愿景了，沒(mei)有(you)(you)(you)(you)真(zhen)正的(de)幫助到(dao)(dao)(dao)企(qi)業(ye)！”
在進行了深(shen)入的探討(tao)和研(yan)究后，王征和他的耐思尼(ni)克團(tuan)隊做了一個艱難的決定：將(jiang)建(jian)站寶盒推(tui)倒重來，重新(xin)架構(gou)，把它打造(zao)成(cheng)一個集PC、手機、微信于一體的全網營銷系(xi)統。就(jiu)這樣，“建(jian)站寶盒”重生(sheng)了。
在“互(hu)聯網(wang)+”的新經濟形態下，國(guo)家也大力提倡(chang)“大眾創新、萬眾創業(ye)(ye)(ye)”。一方(fang)面(mian)，“互(hu)聯網(wang)＋”為廣大青年提供了廣闊的創業(ye)(ye)(ye)平臺(tai)和(he)空(kong)間，另一方(fang)面(mian)，國(guo)家和(he)各(ge)地方(fang)政府相(xiang)繼出臺(tai)一系列(lie)優惠政策和(he)鼓勵措(cuo)施(shi)，來引(yin)導廣大青年積極投入到創業(ye)(ye)(ye)創新的時(shi)代潮(chao)流中(zhong)。重生的“建站(zhan)寶盒(he)”正是順(shun)應(ying)這(zhe)股潮(chao)流，再一次(ci)轉變自己的定位，將使命定為“幫助中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)接近互(hu)聯網(wang)，擁抱互(hu)聯網(wang)，使用互(hu)聯網(wang)！”
面對中國瞬息(xi)萬變(bian)(bian)的(de)(de)(de)互聯網(wang)(wang)環境，耐(nai)思(si)尼克既有(you)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)“變(bian)(bian)”，又有(you)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)“不(bu)(bu)變(bian)(bian)”。“變(bian)(bian)是(shi)常(chang)態，企業(ye)要順勢(shi)而變(bian)(bian)才(cai)能持(chi)續生存；不(bu)(bu)變(bian)(bian)是(shi)本質，只(zhi)有(you)長(chang)久的(de)(de)(de)堅持(chi)才(cai)能成(cheng)為企業(ye)超越對手(shou)的(de)(de)(de)獨特品質與核心能力。”王征說，“在未來的(de)(de)(de)十年，我(wo)們希望堅持(chi)我(wo)們的(de)(de)(de)不(bu)(bu)變(bian)(bian)，順應潮流地改變(bian)(bian)，讓更多的(de)(de)(de)合作伙伴創好業(ye)，賺好錢。并最(zui)終實現我(wo)們的(de)(de)(de)企業(ye)愿景——'成(cheng)為一個偉大的(de)(de)(de)互聯網(wang)(wang)企業(ye)'！”
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