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福建鐵通三招提升寬帶服務和網絡質量

發布時間:2009-02-20 14:43:28    點擊數:5803    作者:耐思智慧
福建鐵通09年寬帶業務發展從存量用戶續費工作入手,將改善用戶滿意度作為核心指標,著力提升服務和網絡質量,最終實現減少用戶流失提高續費率的目的。

  一是開(kai)展互(hu)聯(lian)(lian)網網絡(luo)質量(liang)提(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)。由(you)分公(gong)司網運部組織落實(shi)IP省(sheng)(sheng)干網和(he)地市IP城(cheng)域網骨干層(ceng)的改(gai)造,完成寬帶認證計費系(xi)統擴容、IP業務(wu)分析(xi)管(guan)理系(xi)統和(he)DNS建設,克服網絡(luo)安全(quan)隱患,為業務(wu)發展提(ti)供網絡(luo)基礎。各(ge)地市應成立互(hu)聯(lian)(lian)網技術(shu)攻關小組,堅持(chi)端口、徑路測(ce)試,加強用(yong)(yong)戶(hu)故(gu)障申(shen)(shen)告(gao)的統計分析(xi),積極開(kai)展不(bu)合格(ge)端口和(he)地區光電(dian)纜重點整治,力(li)爭(zheng)降低(di)時(shi)(shi)(shi)延和(he)丟包率(lv),減低(di)用(yong)(yong)戶(hu)申(shen)(shen)告(gao)率(lv),互(hu)聯(lian)(lian)網省(sheng)(sheng)內(nei)段網絡(luo)時(shi)(shi)(shi)延、丟包率(lv)合格(ge)率(lv)不(bu)低(di)于96%;通過用(yong)(yong)戶(hu)體驗(yan)系(xi)統及(ji)時(shi)(shi)(shi)發現路由(you)組織,網絡(luo)結構(gou)和(he)流量(liang)控制(zhi)中(zhong)存在的問題,對于互(hu)聯(lian)(lian)網流量(liang)繞轉情況要(yao)動(dong)態監測(ce),實(shi)時(shi)(shi)(shi)解剖,及(ji)時(shi)(shi)(shi)加以解決(jue),09年寬帶用(yong)(yong)戶(hu)月申(shen)(shen)告(gao)率(lv)要(yao)不(bu)高于6%。

  二(er)是大力(li)(li)充實互聯網(wang)網(wang)內資(zi)(zi)源(yuan)。一是大力(li)(li)宣傳(chuan)推廣四(si)項(xiang)網(wang)內應用(yong)(yong),提(ti)高(gao)用(yong)(yong)戶(hu)使(shi)用(yong)(yong)相關業(ye)務(wu)(wu)的感受質量,減少出網(wang)流量。各(ge)地市分公司要以(yi)各(ge)種(zhong)方式宣傳(chuan)和推廣鐵通影視(www.sefun.net)、地帶(dai)網(wang)站(www.didai.com),引導用(yong)(yong)戶(hu)使(shi)用(yong)(yong)迅(xun)雷下載(zai)各(ge)種(zhong)數據、使(shi)用(yong)(yong)游(you)戲(xi)加(jia)速器玩網(wang)絡游(you)戲(xi)。二(er)是加(jia)大主機(ji)托(tuo)管業(ye)務(wu)(wu)的營銷,盤活現有(you)機(ji)房和帶(dai)寬資(zi)(zi)源(yuan),在增(zeng)加(jia)收(shou)入的同時豐富網(wang)內內容,提(ti)高(gao)用(yong)(yong)戶(hu)體驗,挖掘資(zi)(zi)源(yuan)潛力(li)(li)。

  三是(shi)以建立(li)寬帶(dai)用(yong)戶(hu)(hu)定(ding)期(qi)回(hui)訪(fang)(fang)制度為切(qie)入點,提高內(nei)部管理(li)(li)水平(ping)。各地市分(fen)(fen)(fen)公司要(yao)按(an)照省分(fen)(fen)(fen)公司關(guan)于寬帶(dai)用(yong)戶(hu)(hu)定(ding)期(qi)回(hui)訪(fang)(fang)制度的要(yao)求(qiu),細(xi)化流程(cheng),落實責任,收(shou)集(ji)和分(fen)(fen)(fen)析用(yong)戶(hu)(hu)的反(fan)饋信息,及時(shi)解決問(wen)題(ti),克服管理(li)(li)和服務(wu)上缺陷(xian),促進整體經營管理(li)(li)工(gong)作(zuo)的提高,具體把握好以下(xia)幾個環節:一是(shi)回(hui)訪(fang)(fang)內(nei)容要(yao)規范(fan),便于統(tong)計分(fen)(fen)(fen)析,能夠反(fan)映問(wen)題(ti);二是(shi)工(gong)作(zuo)人員要(yao)熟知(zhi)業務(wu)知(zhi)識(shi)、善于溝(gou)通;三是(shi)流程(cheng)要(yao)順(shun)暢,形成閉環;四(si)是(shi)要(yao)進行(xing)跟蹤考核,確保工(gong)作(zuo)質量(liang)。

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