最(zui)近兩年逛商場，我(wo)們(men)常常會看到這(zhe)樣一(yi)種局面(mian)：到處都是(shi)雙十一(yi)、雙十二或者其他線上節日(ri)的促銷廣告。

以往大型商場對衣食住(zhu)行(xing)會有(you)明確的落地(di)規劃，一(yi)層(ceng)樓代表一(yi)個生活場景，每(mei)一(yi)層(ceng)的門店分(fen)配(pei)基本都是品(pin)牌店+本地知名(ming)商(shang)鋪+其他(ta)，兒(er)童游樂(le)場(chang)所(suo)則落(luo)座在高一(yi)點的(de)樓(lou)層(ceng)。而(er)今，商(shang)場(chang)的(de)店鋪分(fen)配(pei)場(chang)景可能是(shi)：前排幾家是(shi)衣飾買賣(mai)門店，往(wang)前幾步是(shi)飲食休閑區，接(jie)著(zhu)往(wang)前走，估計就是(shi)兒(er)童游樂(le)場(chang)所(suo)了，商(shang)場(chang)布局一(yi)層(ceng)樓(lou)面(mian)就包含全(quan)部生(sheng)活場(chang)景。別(bie)笑，這不(bu)是(shi)猜想，而(er)是(shi)切實存(cun)在的(de)商(shang)場(chang)現象(xiang)。

1、“商場經濟”蕭條，實(shi)體經濟難做(zuo)

越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)實體店(dian)商家說店(dian)面經濟(ji)難(nan)做，實體經濟(ji)的(de)使用場(chang)景的(de)確不如以往熱(re)鬧。

“商(shang)(shang)場經濟”也有(you)蕭條的(de)時候，特別(bie)是在電商(shang)(shang)經濟崛起的(de)情況下，更(geng)是難上(shang)加難。

2、商家直面消(xiao)費群體，省(sheng)卻中(zhong)間環節

最關鍵(jian)的點在于，商(shang)家透(tou)過電商(shang)平(ping)臺直面消(xiao)費者，產生交(jiao)易活動(dong)，在商(shang)家與消(xiao)費者的交(jiao)互環(huan)節中減少中轉環(huan)節，沒有中間(jian)商(shang)賺取差價，商(shang)家得以(yi)實現利(li)潤最大化(hua)。

然而，這(zhe)樣就夠了(le)嘛？

就(jiu)算電商(shang)(shang)(shang)崛(jue)起，小商(shang)(shang)(shang)家(jia)們(men)紛紛落(luo)戶電商(shang)(shang)(shang)平(ping)臺(tai)，實體(ti)(ti)經(jing)濟(ji)依(yi)然存在，并沒有像傳言一(yi)樣被消滅。因為電商(shang)(shang)(shang)平(ping)臺(tai)的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)家(jia)卯足馬力做促(cu)銷，過電商(shang)(shang)(shang)節，搞活動(dong)，發紅包(bao)，吸(xi)(xi)引消費者的(de)(de)套路，與(yu)實體(ti)(ti)經(jing)濟(ji)在吸(xi)(xi)引客(ke)戶的(de)(de)營銷方式基本一(yi)致。同一(yi)份(fen)市場蛋糕，被大資(zi)本家(jia)占據較大份(fen)額外，剩余蛋糕卻有成千上萬戶商(shang)(shang)(shang)家(jia)在爭搶(qiang)。實體(ti)(ti)經(jing)濟(ji)得(de)以在夾縫(feng)中生(sheng)存，因為不用在線上與(yu)其他(ta)人爭的(de)(de)頭破血流。

但是，這種局面(mian)，長期以(yi)往是不利于任何一方發展的。

做(zuo)過線上的人(ren)很清(qing)楚(chu)，龐大(da)的線上流量，不僅是幫(bang)助商家打開線上市場(chang)，更(geng)是在高度契合下不斷接(jie)近互聯(lian)網的腳步。

3、線上線下相結(jie)合，誕生營銷新模式(shi)

互聯網改(gai)變人們的生(sheng)活方式(shi)，將消費場景從(cong)線下搬到線上。因此(ci)，實體經濟(ji)與(yu)電商平(ping)臺(tai)需要求同存異，謀求新的生(sheng)存模(mo)式(shi)。這也是寶盒五合一小程序的由來。

4、五合(he)一小程序，幫助商家(jia)搶占市場(chang)份額

眾所(suo)周知，小程序在一片質疑與觀望中打了一場漂(piao)亮(liang)的翻身戰(zhan)。拼(pin)多多、蘑菇街(jie)、摩(mo)拜單車、貝(bei)貝(bei)拼(pin)團成了微信的頭部小程序，他們(men)都有一個共同點，即(ji)做小程序，又做app，當然還有官網(wang)，跟(gen)電商(shang)平臺。PC+APP+手機站+小程(cheng)(cheng)序，四站同時運營。這(zhe)意味(wei)著，商(shang)家(jia)(jia)們(men)將占據線上市場最(zui)大份(fen)額(e)。寶盒小程(cheng)(cheng)序在四站基礎上添(tian)加(jia)微站，也就是PC+APP+微站+小程(cheng)(cheng)序+手機，五站合一，將線上所有可能收入(ru)囊中，幫助商(shang)家(jia)(jia)最(zui)大程(cheng)(cheng)度(du)搶占市場份(fen)額(e)。

對于實(shi)體(ti)經濟而言，越(yue)簡單越(yue)好(hao)，在(zai)此(ci)基(ji)礎上，五合一小(xiao)程序(xu)順應(ying)而生(sheng)。作為一個(ge)0代(dai)碼需(xu)求的搭建(jian)平臺，不(bu)需(xu)在(zai)幾站(zhan)(zhan)運營(ying)與維護上耗費太長時間，從時間與人力(li)上幫助商(shang)家減少五站(zhan)(zhan)的搭建(jian)煩惱。實體經濟(ji)可以將線上與線下相結合，產生(sheng)營(ying)銷新(xin)模式(shi)，將所有用(yong)戶培養成種子用(yong)戶，打開(kai)實體經濟(ji)的新(xin)大門。

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