誤區之一、僅僅停留在發布企業形象和產品信息上
許多公司在導入信息化過程，最早想到的就是把公司產品、業務簡介、公司促銷活動等信息貼在公司網站上。這樣的做法充其量只是多個電子公告板而已，根本沒有發揮網絡的互動功能。由于傳統產業經營者大多生性保守，因此對于主動出擊的建議大多會瞻前顧后。其實，網站架設應由網絡營銷角度出發。換句話說，是否可以透過網絡，在現有營銷通路以外，提供一個企業與消費者之間直接接觸與溝通的渠道，提供企業另一種銷售模式機會。因此，傳統產業要的網站，應該由營銷主管角度優先思索。第二個角度就是從管理角度去思索，例如公司在全省擁有許多營業網點或分公司，各種網點之間的公文傳遞或資源分配是否可以透過網站，以提高經營績效。 

誤區之二、在頁面中塞滿圖片、java程序、flash、音樂等

其實就(jiu)目前上網速(su)度(du)(du)來看(kan)，網頁如果加上太(tai)(tai)多(duo)(duo)的(de)flash或(huo)flame，或(huo)掛上太(tai)(tai)多(duo)(duo)圖片，勢必(bi)影(ying)響傳輸(shu)速(su)度(du)(du)，這樣對普遍(bian)缺(que)乏信(xin)心(xin)的(de)客戶而言，很容易就(jiu)因為(wei)不(bu)愿(yuan)耐心(xin)等(deng)候下載完(wan)畢(bi)，而選擇(ze)中途跳(tiao)開。依照我(wo)們的(de)服務經(jing)驗，愈來愈多(duo)(duo)客戶選擇(ze)實用網站，不(bu)愿(yuan)選擇(ze)太(tai)(tai)花哨的(de)網站。因為(wei)實在(zai)沒有耐心(xin)去等(deng)待；另外一個干(gan)干(gan)凈凈、條理分明的(de)網頁比較容易閱讀(du)，客戶可以(yi)在(zai)很短(duan)時間找到他要的(de)信(xin)息，不(bu)必(bi)被(bei)太(tai)(tai)多(duo)(duo)視覺污染所(suo)干(gan)擾。

如果你在經營自己的在線商務，你的網站最重要的任務就是銷售你的產品或服務，其他任何脫離這個基本原則的東西都是垃圾。
如果你還(huan)不(bu)(bu)同意(yi)我的(de)觀點，請(qing)你先去看(kan)(kan)看(kan)(kan)任何(he)前100名的(de)網站吧。就拿網上最著(zhu)名的(de)yahoo（雅(ya)虎）來說，你見到yahoo的(de)網站上有java程序、插(cha)件，或者聽到過音樂(le)嗎？用(yong)不(bu)(bu)著(zhu)多解釋了吧？

誤區之三、很長時間都不更新一次

如果一個網站的資料一個月才更新一次，請問誰會有興趣上這個網站？當然資料更新與維護需要成本，因為我們不是在做一個入口網站或專業網站，不需要每天更新；如果能做到每周更新或每兩周更新，并在網站上注明更新時間或預告下次更新時間，將有助于告知客戶何時可以上網來取得最新資訊。另外所謂活網站的“活”，也是指需具備與客戶互動機制，例如郵件列表系統、留言板或客服系統等，當然不需樣樣功能都具備。必須針對網站的定位，選擇適死機制；同時對于客戶所提意見的處理，也需及時，不能讓客戶對網站失去信心！

誤區之四、人家有什么我也要有的觀念

許多企業老板常說你看我的競爭對手的網站多棒，什么功能都有，網頁又漂亮，趕快幫我搞個更漂亮的網站來跟他拼一拼！這樣想法真是可悲，網站不是做來好看的，也絕對不是在比誰的網站漂亮！真正關鍵在于你希望網站，能提供哪些實用的功能？只要做出來的網站能夠滿足當初設計構想，能幫企業縮短作業流程的時間或提高工作效率，這就是一個有用的網站。尤其是如果你自己的想法一變再變，不管你的網站是委外制作或由公司it人員自行建置，碰到這樣的老板，這個網站想要成功的機會將微乎其微。

誤區之五、不重視收集反饋信息，不依照反饋信息做出相應的調整

一些人往往忽略了很重要的一點，那就是網站前途是由網站的訪問者決定的，讓他們滿意往往是你的首要任務。我就曾經有過這樣的經驗。網站建設初期，時常有讀者抱怨頁面中有亂碼且中文換行有問題，后來經過研究，改變了頁面的設定，基本上解決了這個問題，從而使我們的訪問量更上一層樓。特別重要的一點是，如果我們沒有積極地去尋求讀者的反饋，我們可能永遠也意識不到我們的失誤。

所以(yi)說一定要(yao)重視訪(fang)問(wen)者的(de)(de)反饋，因為那(nei)些將要(yao)購買(mai)你(ni)的(de)(de)產品或(huo)服務的(de)(de)客戶就在這些訪(fang)問(wen)者中間，只有了解他(ta)們的(de)(de)感(gan)受，才能使你(ni)獲得成功(gong)。

誤區之六、將寶貴的時間浪費在無益的工作上

對一名互聯網市場(chang)推廣人員來(lai)說，最寶貴的(de)財(cai)產就是(shi)時間，有(you)時候時間比金錢更重要。而(er)時間又是(shi)很(hen)有(you)限的(de)資源(yuan)，所以(yi)你必需分出輕重緩急。如果(guo)你不(bu)知道(dao)什么是(shi)重要的(de)市場(chang)活動(dong)、什么不(bu)是(shi)，那你就是(shi)在浪費寶貴的(de)時間。

有人將(jiang)搜索引(yin)擎(qing)奉為法寶，甚至有人想只要在(zai)搜索引(yin)擎(qing)搜索結果中排到前10名，就能(neng)一夜成名。這只是(shi)個神話罷了，別將(jiang)你的(de)寶貴時間(jian)浪費在(zai)那上面(mian)。

你應該特(te)別注(zhu)意的一件事情是盡(jin)量使(shi)你每天的工作(zuo)盡(jin)可能自動化，包括(kuo)履行訂單。要想在網上取得成(cheng)功(gong)，你還必須將你大(da)部分時間花在做廣告及做市場營銷上面。

 誤區之七、采用不適當的廣告手段而毀掉你的名聲

也(ye)許你聽(ting)人(ren)說過(guo)，發(fa)送(song)垃圾郵件(jian)是在(zai)(zai)網(wang)上做生意在(zai)(zai)好辦法。但(dan)這是極(ji)大的一個誤區。

如果你(ni)硬要親自實踐(jian)一下的話，可別怪我(wo)(wo)沒警告過你(ni)。如果你(ni)能舉(ju)出一個通過垃圾郵件賺到(dao)錢的例子(zi)，我(wo)(wo)可以給你(ni)舉(ju)出10個通過正規途徑賺得(de)更多(duo)的例子(zi)。你(ni)完全沒有必要發那些讓人討厭(yan)的垃圾郵件。

作為一(yi)名網(wang)上市(shi)場人(ren)員(yuan)來(lai)說(shuo)，你的名聲是(shi)很重(zhong)要的資產。而發送垃圾郵件是(shi)毀掉它的最快方(fang)法。如果你考(kao)慮的是(shi)長久(jiu)之計(ji)，請不要使用垃圾郵件。

誤區之八、忘記了營銷是成功的關鍵

如果你(ni)不告訴別人，即使你(ni)的(de)產品(pin)是世(shi)界(jie)上(shang)最好(hao)的(de)，你(ni)也賣(mai)不出去(qu)。沒有廣告就(jiu)沒有潛(qian)在客(ke)戶(hu)，沒有潛(qian)在客(ke)戶(hu)就(jiu)無法銷(xiao)售，這看上(shang)去(qu)是最普通的(de)常(chang)識，但也是最普遍的(de)誤區。

要(yao)(yao)想在(zai)生意上(shang)獲得成(cheng)(cheng)功，你只需(xu)完成(cheng)(cheng)兩件事。首先，你要(yao)(yao)開發(fa)出一個(ge)有利可圖的(de)商(shang)業模式(shi)。除非你的(de)產品或服務被(bei)證明是有價值的(de)并且你的(de)銷售(shou)(shou)方(fang)式(shi)可能(neng)使(shi)你獲利，其(qi)它(ta)任何東(dong)西(xi)都(dou)是不成(cheng)(cheng)熟的(de)。不要(yao)(yao)在(zai)無(wu)用的(de)東(dong)西(xi)上(shang)浪(lang)費時(shi)間(jian)，試(shi)探是很重(zhong)要(yao)(yao)的(de)。當你建立起可靠(kao)的(de)商(shang)業模式(shi)以后，你就應該將精力集中在(zai)推廣方(fang)面。如(ru)果(guo)你每次的(de)銷售(shou)(shou)能(neng)賺10塊錢的(de)話，那你只需(xu)要(yao)(yao)找到10萬(wan)個(ge)客(ke)戶就能(neng)賺100萬(wan)了。營(ying)銷是商(shang)務的(de)血液。

誤區之九、不理解互聯網的真正威力

互(hu)聯網是一個交(jiao)流工具，它(ta)就(jiu)是為此而建的。你可以最大限度地(di)利用(yong)它(ta)。它(ta)是有(you)史以來最方便、最廉價(jia)的將(jiang)商務信息傳達到(dao)目標受眾的方式。

你可以(yi)利用(yong)互(hu)聯(lian)網的(de)力(li)量(liang)(liang)觸及遍及全球的(de)大量(liang)(liang)客(ke)戶。你還(huan)可以(yi)為客(ke)戶提供傳(chuan)統方式(shi)所無法比擬的(de)客(ke)戶服務(wu)。此外，你還(huan)可以(yi)利用(yong)互(hu)聯(lian)網收集信息、研(yan)究競爭對手及與他人聯(lian)絡。