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疫情之下,中國中小企業如何應對難關,如何活下去?

時間: 2020-02-14 17:43:09   點擊數: 30356   來(lai)源: 耐思智慧

現在受疫(yi)情影響,人們停(ting)止出行(xing),實體店鋪幾乎全面停(ting)工(gong)(gong)。這對中小(xiao)(xiao)企(qi)業來(lai)說是一(yi)個致命的打(da)(da)擊(ji),收入沒(mei)有(you)了(le),但店鋪租金還是得付,員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資還得照發,這對中小(xiao)(xiao)企(qi)業來(lai)說是一(yi)個致命的打(da)(da)擊(ji),如果(guo)手上(shang)沒(mei)有(you)足(zu)夠的現金流,承擔不了(le)這段(duan)時(shi)間的虧(kui)損,那就只能選擇倒閉。


像是被別(bie)人(ren)打了一拳,身體瘦弱(ruo)的(de)已經爬不起來,強壯的(de)還(huan)在苦(ku)(ku)苦(ku)(ku)支撐。怎么辦?我們(men)總結了3個(ge)救命良方:救命、治病(bing)、養(yang)生。



一(yi)、救命:活下去(qu)


現(xian)金流(liu)就是企業的命


救命,就是在(zai)短(duan)期之內,獲得更多現(xian)金流,度過(guo)危機(ji)。


1、盡快賣出存(cun)貨

盤點一下(xia)你手(shou)上有多(duo)少存貨,然后(hou)想(xiang)辦法(fa)盡(jin)快(kuai)賣掉,換(huan)成現金。

舉個例子。假如你是一家飯店,手上大量的存貨是新鮮食材,現在因為疫情,沒人來飯店吃飯了,大量食材囤積在手上,怎么辦?你發現周圍的居民正好買不到蔬菜,那你就可以跟美團、餓了么這些外賣平臺合作,把食材賣給他們。或者你可以自己用建站寶盒搭建一個網站平臺,自己出售。



2、向客戶(hu)預(yu)收款

假如(ru)你是做(zuo)餐飲的(de)(de),現在因為疫情你無法(fa)營業了(le),你又急需現金流,這個時候,你可(ke)以(yi)向顧客賣儲(chu)值(zhi)卡。比如(ru),一次(ci)性儲(chu)值(zhi)2000塊,以(yi)后(hou)吃火(huo)鍋可(ke)以(yi)打6折,這是平時不可(ke)能(neng)有的(de)(de)折扣。



利(li)用打折銷(xiao)售,套餐促(cu)銷(xiao)等營銷(xiao)功能在短(duan)期內獲得(de)一些(xie)現金流來救命。這些(xie)可能會使自己犧牲(sheng)一部分利潤。


但(dan)現在(zai)是先救命,把命救回來之(zhi)后,再爭取時間治病。



二、治病(bing):找病(bing)因


思考一(yi)下:為什么一(yi)旦發(fa)(fa)生突發(fa)(fa)情(qing)況,你的(de)企業就容易暴斃而(er)亡?


如果下一次還遇到這種情況,你(ni)的解決辦法有哪(na)些?


經歷了(le)2003年的(de)(de)非典,電商(shang)(shang)在(zai)隨(sui)后的(de)(de)十幾年里的(de)(de)零(ling)(ling)售總額逐年上升,對實體商(shang)(shang)業的(de)(de)沖擊巨(ju)大;新零(ling)(ling)售的(de)(de)線上線下融合是(shi)實體商(shang)(shang)業破局和崛(jue)起的(de)(de)機會,有的(de)(de)人學會了(le)并(bing)成了(le)行業領導(dao)者,有些(xie)人卻仍然在(zai)繼續啃老本。



線上線下相結(jie)合,將(jiang)會是未來(lai)實體(ti)店鋪從業(ye)者的學(xue)習方向(xiang)。增強企業自身的抗風險(xian)能力,避免日后的財務(wu)危機。


治(zhi)好病(bing),才能(neng)防(fang)止以后病(bing)情惡化、暴斃而亡



三、養生(sheng):更強大

強大的(de)心肺功能、結實的(de)肌肉,能讓我們健康長壽。


企業來說(shuo),健康的資產配比,能(neng)讓企(qi)業經營長(chang)久。



在(zai)遇到危機時(shi),有(you)人會幫(bang)你嗎?在(zai)【友圈】,你會結交(jiao)(jiao)到更(geng)多行業的(de)伙伴,一起交(jiao)(jiao)流,挖掘更(geng)多商(shang)機。


巨人過(guo)河,是不需要策(ce)略的(de),踏(ta)水而過(guo)。


巨人打架,是不需要(yao)策略的,直(zhi)接碾壓。



治(zhi)病、救(jiu)命、養(yang)生。從(cong)這(zhe)三方面解決企業危機,


雖說(shuo)是危機(ji),但是也不要焦慮。


保持平(ping)常心,團結每一(yi)份力量,關注眼前(qian)能做(zuo)的每一(yi)件事。


你要有(you)樂觀(guan)的心態,但(dan)是也要做(zuo)好(hao)最壞的打算。


加(jia)油!挺過去!




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