在(zai)過去的(de)(de)20年中，互(hu)聯網的(de)(de)主要服務對(dui)象是個體，服務于企業領域的(de)(de)很少，一場疫(yi)情的(de)(de)到來，讓我們注意到中小(xiao)企業這(zhe)些(xie)群(qun)體，也發現這(zhe)些(xie)群(qun)體潛在(zai)的(de)(de)巨大消費能力。

SaaS（企業服務）行業至(zhi)少還(huan)有幾十倍的上漲空間(jian)

在(zai)(zai)企(qi)業服務(wu)領域，美(mei)國Salesforce、Docker等(deng)公司(si)貢獻7000億美(mei)金左右的(de)市值，在(zai)(zai)中國，你知(zhi)道(dao)的(de)超過百(bai)億市值的(de)SaaS公司(si)有哪(na)些？大多(duo)數人一個都叫不出(chu)。

目前中(zhong)國(guo)SaaS企業多數(shu)是中(zhong)小(xiao)企業，面對這(zhe)萬億級的SaaS市場，有(you)鴻鵠之志者，都應該怎(zen)么(me)辦呢？

中(zhong)國SaaS行業下的(de)中(zhong)小企業，潛力巨大

對于SaaS行業而(er)言，培養用(yong)戶習(xi)慣至關重(zhong)要(yao)，在傳統(tong)企(qi)業管理者中，很少(shao)人相信SaaS系統(tong)帶來的便利(li)，不愿意為(wei)SaaS系統(tong)買單。如何幫助企(qi)業提高效率，節省人力資金等成本，這些都(dou)需要(yao)一(yi)定(ding)的時間去(qu)磨合。

天時(shi)不(bu)如(ru)地利

一場疫(yi)情的到來，使得多數企業再次(ci)使用SaaS系統，也充(chong)分(fen)認識到SaaS系統的好處。

那(nei)些沒用(yong)過(guo)SaaS系(xi)統的企業(ye)及公司，只(zhi)能通過(guo)裁員、降工資等方(fang)法減少支(zhi)出成本，艱難(nan)維持企業(ye)的運行；使用(yong)SaaS服(fu)務的企業(ye)，工作效率得到進一步的提升，緊緊把(ba)握住這次機(ji)會，迅速發展，反超對(dui)手(shou)。

地利不如人和

SaaS行(xing)業重要的不僅是選擇一(yi)款(kuan)好的產品，更重要的是真誠的服(fu)務。產品上做(zuo)到(dao)標準模塊化，穩(wen)定性好，迭代能力(li)強、可定制化程度高(gao)。

打磨好產(chan)品，更要用心(xin)服務(wu)好客戶。以滿足客戶需求(qiu)，成就客戶為核心(xin)，實事求(qiu)是，開發出(chu)真正為企業提升(sheng)效率、減低成本的SaaS產(chan)品，提供(gong)貼(tie)心(xin)耐心(xin)的高品質服務(wu)，建立(li)良(liang)好的關系，打造(zao)品牌影響力，樹(shu)立(li)起行業的標(biao)桿(gan)。

趨(qu)勢永(yong)遠都在，看得(de)見的人也很(hen)多，但能夠抓住機(ji)遇者，少之又少。前期客戶的開拓，中期用(yong)戶的體(ti)驗，后期客戶的跟(gen)進，都需要我們不斷地努力(li)做得(de)最好，否則機(ji)會(hui)就會(hui)悄(qiao)悄(qiao)溜走。

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