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不(bu)(bu)管(guan)人們愿意不(bu)(bu)愿意承認,“資本寒(han)冬”已經成為2016年(nian)的新(xin)常(chang)態(tai)。眾多互聯(lian)網企(qi)業從創業初期的躊躇滿志,到最終黯然退(tui)場,投資者變得更加理性,對項目(mu)的審核(he)和把控也越(yue)來(lai)越(yue)嚴格。
每一(yi)個中小(xiao)企業都存(cun)在著資金(jin)周(zhou)轉(zhuan)壓(ya)(ya)力。在這一(yi)背景下,壓(ya)(ya)力只會越來越大,那中小(xiao)企業主(zhu)該(gai)如何(he)保(bao)證自己的(de)資金(jin)鏈不斷裂呢?
“硅谷(gu)精神教(jiao)父”凱文·凱利認(ren)為,在(zai)互聯網時代,當(dang)中間機構消失后,最(zui)能讓創(chuang)新者(zhe)和創(chuang)作者(zhe)獲得收益的(de)方法(fa),便是(shi)眾籌!而在(zai)那時,每(mei)個人都(dou)將是(shi)創(chuang)造萬物的(de)天使投資(zi)人!
眾(zhong)籌是(shi)(shi)一種(zhong)新型融(rong)資方式(shi)。它(ta)是(shi)(shi)通(tong)過互聯網展示、宣傳、解釋一個(ge)計劃內(nei)容、原生設計與(yu)創意(yi)作(zuo)品。有興趣(qu)支(zhi)持(chi)、參與(yu)及購(gou)買的用戶,借由(you)「贊助」的方式(shi),讓此計劃、設計或夢想實現。在一定(ding)的時(shi)限內(nei),達到事先設定(ding)募資的金(jin)額目標后即為募資成功,可以開始(shi)進(jin)行計劃。
其(qi)實歷史(shi)上(shang)最(zui)著名(ming)的眾籌,并非來自互聯網(wang)時代的科技巨頭(tou),而(er)是活躍在19世紀(ji)的美國現代報業(ye)(ye)奠基人、美國新聞(wen)業(ye)(ye)最(zui)高榮(rong)譽獎的創(chuang)辦人約瑟夫(fu)·普利(li)策(Joseph Pulitzer)。
1885年,為(wei)了慶祝美國(guo)(guo)獨立宣言發表100周年,法國(guo)(guo)送給美國(guo)(guo)人民一份遠跨(kua)重洋的(de)(de)豪禮——這就(jiu)是如今家(jia)喻(yu)戶(hu)曉(xiao)的(de)(de)自(zi)由(you)女(nv)神(shen)(shen)像。但因為(wei)組裝耗資(zi)巨大(da),當(dang)(dang)時(shi)的(de)(de)紐(niu)約(yue)(yue)政府(fu)無(wu)力負擔這座西方(fang)世界(jie)有史以來的(de)(de)最(zui)大(da)雕塑。無(wu)奈它(ta)只能(neng)被分裝成(cheng)350個組件散落在(zai)(zai)紐(niu)約(yue)(yue)港(gang)貝德(de)羅(luo)島。 當(dang)(dang)時(shi)執掌《紐(niu)約(yue)(yue)世界(jie)報》的(de)(de)普(pu)利策下定決心要把女(nv)神(shen)(shen)像留(liu)在(zai)(zai)紐(niu)約(yue)(yue),于是他通(tong)過世界(jie)報向100萬讀者(zhe)的(de)(de)發起(qi)了留(liu)下女(nv)神(shen)(shen)像的(de)(de)“眾(zhong)籌”活(huo)動,并承(cheng)諾對(dui)出資(zi)者(zhe)做出獎勵:只要捐(juan)贈 1 美分,紐(niu)約(yue)(yue)最(zui)貧困的(de)(de)人也可以讓(rang)自(zi)己的(de)(de)名(ming)(ming)字變成(cheng)鉛字,與(yu)范德(de)比爾特、惠(hui)特尼、萊(lai)茵(yin)蘭德(de)和羅(luo)斯(si)福這些知名(ming)(ming)家(jia)族出現(xian)在(zai)(zai)同一張報紙上。這讓(rang)募款如潮水般涌(yong)來,短(duan)(duan)短(duan)(duan)一段時(shi)間內(nei),普(pu)利策就(jiu)籌集到了12.5萬美元!得益于普(pu)利策當(dang)(dang)時(shi)腦洞大(da)開的(de)(de)“眾(zhong)籌”設想,自(zi)由(you)女(nv)神(shen)(shen)像才得以留(liu)在(zai)(zai)紐(niu)約(yue)(yue),屹立在(zai)(zai)哈德(de)遜河口,成(cheng)為(wei)美國(guo)(guo)夢的(de)(de)象征(zheng)。
創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)很容易想(xiang)當然地認(ren)為,自己看好的(de)主意或產(chan)(chan)品,別人(ren)也自然會認(ren)可(ke)。但那究(jiu)竟(jing)是戳準痛點的(de)顛覆創(chuang)(chuang)新(xin),還是自娛(yu)自樂的(de)異想(xiang)天(tian)開(kai),沒有真實的(de)客戶(hu)買單,誰又真能知道它的(de)市(shi)場含金量呢?互(hu)聯網+,缺(que)少的(de)從來不(bu)概念,而是項目(mu)(mu)執行能力和(he)快速增長和(he)獲利能力。 實際上(shang),通過眾籌發起(qi)的(de)項目(mu)(mu),不(bu)僅(jin)可(ke)以獲得前期資金,還可(ke)以給創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)帶(dai)來與用(yong)戶(hu)進行交互(hu)、產(chan)(chan)品公測、用(yong)戶(hu)建議收(shou)集等隱(yin)形(xing)的(de)功能,而這(zhe)些往(wang)往(wang)是更被融資的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)企業(ye)所看重的(de)附加價值。
通常來說,中小企業想開辦眾籌,最先想到的就是在京東眾籌、淘寶眾籌、眾籌網去開展。這些第三方平臺的好處是用戶基數大,吸引到的瀏覽用戶多,但是很難說這些就是你的目標用戶。而使用建站寶盒眾籌,則有(you)5大好處:
1.價值高:寶盒眾籌功能與建站寶盒平(ping)臺(tai)是結合(he)在一起的。你的眾籌將展示在自己的企業網站(zhan)上,更(geng)具(ju)官方權威性和可信度,直(zhi)接面向(xiang)你的網站(zhan)用戶,導向(xiang)性更(geng)明確(que)。
2.個性化:不同的(de)第三方(fang)有不同的(de)眾籌規則(ze),但是在(zai)建站寶盒眾籌上,企業可以完全按照自己的(de)規則(ze)來發布和(he)更新,隨時根據接(jie)收到的(de)反饋調整(zheng)整(zheng)合,個性化操(cao)作更方(fang)便。
3.門(men)檻(jian)低:在(zai)第三方平臺發布眾(zhong)籌(chou)(chou)項目是要審(shen)核的(de)。用寶盒眾(zhong)籌(chou)(chou)?無需(xu)平臺認證,無需(xu)技術開(kai)發,一鍵開(kai)啟你的(de)眾(zhong)籌(chou)(chou)時代。
4.風險(xian)小:通(tong)過(guo)寶盒眾籌,項(xiang)目進程牢牢掌控在企(qi)(qi)業自(zi)己的(de)手(shou)中,最大(da)程度地降低企(qi)(qi)業的(de)融資風險(xian)。
5.創(chuang)意強:寶(bao)盒(he)眾(zhong)籌的全新(xin)平(ping)臺經營模式,有自己獨特理念和(he)思路(lu),它能給(gei)企(qi)業帶來一個全新(xin)的創(chuang)意路(lu)徑。
毋庸置疑的是,眾籌將是互聯網金融最出彩的風口,眾籌即將迎來最好的時代。讓天下沒有難籌的夢想是眾籌誕生的初衷,而讓所有企業都能享受眾籌帶來的好處,則是建站寶盒努力的目標。 相信在未來,眾籌(chou)還將顛覆(fu)更多現有行(xing)業(ye)運(yun)營模式。讓眾籌(chou)的“風繼續吹”,把一切(qie)關(guan)于夢想的情(qing)懷之風吹進現實(shi)吧!
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