隨著互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)+概念的(de)(de)(de)火爆，各(ge)種解讀(du)讓人(ren)目不(bu)暇接，互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)作(zuo)為(wei)新型經濟商(shang)業(ye)(ye)(ye)發展中的(de)(de)(de)基礎設施角(jiao)色深入(ru)人(ren)心(xin)，互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)結合傳統行業(ye)(ye)(ye)而衍(yan)生的(de)(de)(de)新經濟模式也成(cheng)(cheng)為(wei)無數陷入(ru)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式困局企(qi)業(ye)(ye)(ye)夢寐以求的(de)(de)(de)新出路。但遺(yi)憾(han)的(de)(de)(de)是很多(duo)人(ren)不(bu)是把(ba)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)當成(cheng)(cheng)拯(zheng)救傳統行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)“萬能(neng)良藥(yao)”，就是把(ba)傳統行業(ye)(ye)(ye)當成(cheng)(cheng)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)有待發掘的(de)(de)(de)下一個巨(ju)大(da)“金礦”，反(fan)而忽略(lve)了“互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)+”中的(de)(de)(de)“+”。“+”在(zai)我看來正是互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)+時代的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)加號，它在(zai)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)和(he)傳統行業(ye)(ye)(ye)融合的(de)(de)(de)過程中起著巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)催化戰略(lve)作(zuo)用。

互聯網和傳統行業存在巨大鴻溝 直接相加難

在過(guo)去的(de)一(yi)(yi)年中(zhong)，互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)+零(ling)售、互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)+金融、互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)+通訊(xun)、互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)+交通等互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)+概念火(huo)(huo)爆，其(qi)產生的(de)巨大能量(liang)讓很多傳統(tong)行業(ye)(ye)和(he)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)企業(ye)(ye)都(dou)患上了恐懼癥。尤其(qi)是(shi)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)手機品牌的(de)成功，更是(shi)讓傳統(tong)行業(ye)(ye)最直接地感受到互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)沖擊(ji)，也讓互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)企業(ye)(ye)意識到傳統(tong)行業(ye)(ye)中(zhong)蘊(yun)含(han)的(de)巨大商(shang)業(ye)(ye)金礦(kuang)。于是(shi)一(yi)(yi)股(gu)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)和(he)傳統(tong)行業(ye)(ye)之間的(de)整合(he)之風悄然(ran)興起，以前(qian)兩年的(de)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)+零(ling)售尤為火(huo)(huo)熱，幾(ji)乎所有的(de)零(ling)售以及生產企業(ye)(ye)都(dou)狂熱似的(de)發展自己的(de)互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)銷售渠道建立網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上商(shang)城，一(yi)(yi)夜之間“千(qian)樹(shu)萬樹(shu)梨花(hua)開”，各種(zhong)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上商(shang)城遍地，甚至存生了中(zhong)間產業(ye)(ye)——購物導航(hang)。但這種(zhong)簡單粗暴的(de)將互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)和(he)傳統(tong)行業(ye)(ye)直接整合(he)的(de)模式，幾(ji)乎無一(yi)(yi)例外地失敗了。

原因很多(duo)，但最主要的(de)還是(shi)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)和(he)傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)之間存在(zai)巨大的(de)鴻溝，兩(liang)(liang)者在(zai)運營方式(shi)，戰略思(si)維(wei)(wei)等方面差異(yi)性(xing)巨大。反觀如(ru)今的(de)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)+企業(ye)，無(wu)一(yi)例外地(di)(di)都是(shi)利(li)用互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)思(si)維(wei)(wei)在(zai)進(jin)行(xing)著對傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)的(de)改造(zao)，而(er)不(bu)是(shi)簡單(dan)地(di)(di)將互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)和(he)傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)兩(liang)(liang)者簡單(dan)地(di)(di)相加(jia)(jia)。典型如(ru)樂視的(de)超級電視，利(li)用互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)思(si)維(wei)(wei)顛覆傳(chuan)統(tong)電視廠商(shang)(shang)；P2P金融(rong)利(li)用互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)工具重構傳(chuan)統(tong)金融(rong)信貸模式(shi)；當然更多(duo)的(de)如(ru)滴滴、快的(de)等一(yi)些(xie)列(lie)的(de)打車軟(ruan)件也(ye)是(shi)在(zai)利(li)用互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)思(si)維(wei)(wei)變革著傳(chuan)統(tong)交通(tong)行(xing)業(ye)現狀(zhuang)。對于(yu)這些(xie)來(lai)講，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)思(si)維(wei)(wei)就是(shi)兩(liang)(liang)者整合的(de)商(shang)(shang)業(ye)加(jia)(jia)號，起到的(de)作用就是(shi)催(cui)化(hua)兩(liang)(liang)者的(de)融(rong)合。

“加號”是必不可少的催化劑 商業價值浮現

在中國互聯(lian)網(wang)諸強BAT中，各自對互聯(lian)網(wang)+均有很深(shen)的布局，百度(du)有地圖業(ye)務作為商(shang)業(ye)加號和傳(chuan)統(tong)(tong)行業(ye)可以深(shen)度(du)整(zheng)合，近期又(you)有傳(chuan)言稱百度(du)或將(jiang)入股神奇工場；阿里(li)也以互聯(lian)網(wang)+零售的淘(tao)寶、天貓體系逆流而上通過菜鳥和C2B布局染(ran)指運輸和生產(chan)上游環節，當然也不忘通過對魅族(zu)的投資(zi)彌補上硬件(jian)缺失(shi)的重要(yao)環節。而作為一直推(tui)崇“互聯(lian)網(wang)+”概(gai)念(nian)的騰訊則略顯(xian)低(di)調，其對互聯(lian)網(wang)+的布局主要(yao)集中在兩塊：一是(shi)以QQ和微信為平臺作為互聯(lian)網(wang)數(shu)據的連(lian)接器；二是(shi)內容(rong)產(chan)業(ye)，包括(kuo)知識產(chan)權和軟件(jian)服務；通過向傳(chuan)統(tong)(tong)行業(ye)提供內容(rong)和軟件(jian)服務來實現融(rong)合。

最近(jin)的(de)(de)成功(gong)案例(li)，大Q科技，它(ta)是(shi)由騰(teng)訊投資著(zhu)力打造(zao)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)核心資源(yuan)，既肩負著(zhu)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)公(gong)司(si)在移動硬件(jian)領域的(de)(de)布局，也(ye)肩負著(zhu)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)面向傳(chuan)(chuan)統行業(ye)(ye)(ye)融合(he)的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)加號(hao)(hao)的(de)(de)催(cui)化作(zuo)用(yong)。由其推出的(de)(de)雷霆戰(zhan)(zhan)機(ji)手機(ji)就(jiu)是(shi)將騰(teng)訊游(you)(you)戲(xi)、硬件(jian)、電商結合(he)的(de)(de)“FUN營銷”產物，智能手機(ji)是(shi)手游(you)(you)的(de)(de)天然延伸(shen)，雷霆戰(zhan)(zhan)機(ji)項目，利(li)用(yong)的(de)(de)就(jiu)是(shi)騰(teng)訊明星級游(you)(you)戲(xi)IP周年粉(fen)絲慶(qing)機(ji)會，由大Q設計制造(zao)增(zeng)強游(you)(you)戲(xi)體(ti)驗的(de)(de)手機(ji)產品，放在京東眾籌平臺(tai)上引爆粉(fen)絲熱(re)情，以創新(xin)的(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+新(xin)模式(shi)結合(he)線上和線下(xia)，承兌(dui)商業(ye)(ye)(ye)價值。這就(jiu)是(shi)商業(ye)(ye)(ye)加號(hao)(hao)的(de)(de)催(cui)化作(zuo)用(yong)，它(ta)其實是(shi)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)和傳(chuan)(chuan)統行業(ye)(ye)(ye)間連接融合(he)的(de)(de)紐帶。

生態戰略只是互聯網+的表現形式

騰訊(xun)三(san)年前在業(ye)(ye)界率先提(ti)出“泛娛(yu)樂”概念，這其實是騰訊(xun)明顯IP的(de)(de)(de)延(yan)伸(shen)戰(zhan)略，就是通過打造(zao)明星IP，并和其旗下(xia)的(de)(de)(de)游戲、動(dong)漫、文學、影視實現融合共生(sheng)，完成(cheng)游戲，硬件、電商相結合的(de)(de)(de)互(hu)聯網+“泛娛(yu)樂”產(chan)(chan)業(ye)(ye)生(sheng)態(tai)(tai)布局。現在的(de)(de)(de)互(hu)聯網公司(si)，不管是BAT還是新興的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)公司(si)，動(dong)輒(zhe)講的(de)(de)(de)最(zui)多(duo)的(de)(de)(de)兩個字眼就是“生(sheng)態(tai)(tai)”。所謂的(de)(de)(de)“生(sheng)態(tai)(tai)”在商業(ye)(ye)模式(shi)上就是整個上中(zhong)下(xia)游產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈條(tiao)的(de)(de)(de)閉合。

典型(xing)如阿里，利用其電(dian)商(shang)平(ping)臺延伸(shen)至(zhi)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)金融(rong)，物流(liu)體系，云(yun)服務，進而(er)構成一個龐大(da)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)生態系統(tong)(tong)。從(cong)另一個側面來看，這其實(shi)和互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+的(de)(de)(de)概念(nian)殊途(tu)同歸(gui)，就是(shi)傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)行(xing)業(ye)和互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)碰撞，通(tong)過(guo)有(you)效的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)加號(hao)催(cui)化產生的(de)(de)(de)新(xin)經濟模式。百度則依靠大(da)搜索數據(ju)平(ping)臺，深度布局(ju)機(ji)器深度學習(xi)、語音識別等人(ren)工智能未來技術，并利用自己的(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)流(liu)量入口商(shang)業(ye)加號(hao)，不斷嘗(chang)試著對(dui)傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)融(rong)和。因而(er)說生態戰略，其實(shi)不過(guo)是(shi)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+的(de)(de)(de)表現形式。由此(ci)推廣而(er)去，諸如小米(mi)、樂視的(de)(de)(de)生態，其實(shi)就是(shi)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+對(dui)傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)顛覆而(er)已。

作者微(wei)博：@小編也瘋狂 微(wei)信(xin)訂閱號：小編也瘋狂（id：xiaobianyefengkuang）