裁裁裁，節奏(zou)停不下(xia)來！

 從今(jin)年一(yi)(yi)月(yue)份開(kai)始，互聯網(wang)科技(ji)公(gong)司(si)似(si)乎對(dui)裁(cai)員已經上癮(yin)了。在(zai)(zai)國內(nei)，感覺最明顯的就是BAT縮招(zhao)(zhao)，首先阿(a)里(li)打(da)頭陣，在(zai)(zai)今(jin)年9月(yue)1日(ri)，阿(a)里(li)巴巴校園招(zhao)(zhao)聘(pin)官(guan)網(wang)上就發布了公(gong)告(gao)表示(shi)在(zai)(zai)2016校招(zhao)(zhao)名額確定將要縮減。接著(zhu)百度(du)來(lai)了，10月(yue)20日(ri)，百度(du)內(nei)部郵件表示(shi)：暫(zan)停(ting)大規模社會招(zhao)(zhao)聘(pin)。同(tong)日(ri)騰訊(xun)傳(chuan)出(chu)公(gong)司(si)所有(you)外包招(zhao)(zhao)聘(pin)全部暫(zan)停(ting)。掐指細算，國外裁(cai)員情況更不樂觀，老牌的科技(ji)巨頭如(ru)IBM、微(wei)軟、惠普、夏(xia)普等等都進(jin)行(xing)了裁(cai)員，一(yi)(yi)些新(xin)興的移動互聯網(wang)明星公(gong)司(si)如(ru)Twitter、Snapchat等在(zai)(zai)過去幾個月(yue)里(li)都進(jin)行(xing)了裁(cai)員。下(xia)面(mian)我們來(lai)盤(pan)點(dian)下(xia)今(jin)年一(yi)(yi)月(yue)份以來(lai)都在(zai)(zai)裁(cai)員的公(gong)司(si)，如(ru)下(xia)：

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由上不難(nan)發現，互聯(lian)網科(ke)(ke)技(ji)公(gong)(gong)司(si)們(men)今年(nian)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)的(de)節奏停不下來，科(ke)(ke)技(ji)巨頭、新興(xing)創業公(gong)(gong)司(si)都難(nan)幸免(mian)。對于全(quan)球(qiu)大規模的(de)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)，業內不少人士表(biao)示這是“科(ke)(ke)技(ji)泡(pao)沫”的(de)預警，外(wai)媒表(biao)示“裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)的(de)原因多種多樣，但裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)傳遞出了(le)一個統(tong)一的(de)信號——看似蓬勃(bo)發展的(de)科(ke)(ke)技(ji)業正(zheng)在削(xue)減成本，也預示著行業泡(pao)沫將破滅。科(ke)(ke)技(ji)公(gong)(gong)司(si)在每一個階段的(de)融資都變得更加艱難(nan)。除了(le)老牌科(ke)(ke)技(ji)公(gong)(gong)司(si)，如(ru)今年(nian)一月(yue)份(fen)(fen)傳出IBM將在2016年(nian)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)1.8萬人，八月(yue)份(fen)(fen)惠普裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)2.5萬—3萬人，微軟(ruan)軟(ruan)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)7月(yue)份(fen)(fen)才(cai)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)7800人，到(dao)了(le)八月(yue)份(fen)(fen)又裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)1000人，如(ru)果說(shuo)只是一些老牌科(ke)(ke)技(ji)公(gong)(gong)司(si)才(cai)出現這種情況(kuang)那就錯了(le)，一些新興(xing)的(de)移動創業公(gong)(gong)司(si)也深(shen)陷(xian)其中個，就拿大家(jia)較為熟(shu)悉的(de)比(bi)如(ru)：Twitter在10月(yue)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)336人，占比(bi)8%；圖片(pian)分享應(ying)用Snapchat也關閉原創內容項目，裁(cai)(cai)(cai)掉團隊(dui)成員(yuan)(yuan)等等。

業內大幅(fu)度(du)裁(cai)員(yuan)(yuan)并不只是發生在國(guo)外，來看看中國(guo)互聯(lian)網科技行業企業的(de)情(qing)況：聯(lian)想集團在8月裁(cai)員(yuan)(yuan)3200人(ren)；HTC8月裁(cai)員(yuan)(yuan)340人(ren)；鳳(feng)凰(huang)網在9月份(fen)估計裁(cai)員(yuan)(yuan)100人(ren)等等。國(guo)內互聯(lian)網三(san)大巨(ju)頭BAT以往都(dou)是大幅(fu)度(du)招(zhao)聘人(ren)才，今(jin)年卻雖然沒有裁(cai)員(yuan)(yuan)的(de)消息，卻相繼的(de)傳出(chu)縮招(zhao)決(jue)定也(ye)可以當(dang)作一種“另類的(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)方式”。

外媒說，科技行業泡沫破滅預警

針對裁(cai)員(yuan)(yuan)情況(kuang)，在(zai)今年(nian)十月(yue)份國外(wai)科(ke)(ke)技(ji)媒體(ti)曾發表(biao)過一篇文章表(biao)示：科(ke)(ke)技(ji)公司裁(cai)員(yuan)(yuan)潮背后暗示著(zhu)危險的信號，行業(ye)(ye)泡沫即(ji)將破滅(mie)。并指出(chu)盡(jin)管不(bu)同(tong)公司裁(cai)員(yuan)(yuan)情況(kuang)不(bu)盡(jin)相同(tong)，不(bu)過企(qi)業(ye)(ye)都在(zai)收(shou)緊固定支(zhi)出(chu)，簡化企(qi)業(ye)(ye)流程(cheng)，而(er)在(zai)未來的幾個季度將會看(kan)到更多的科(ke)(ke)技(ji)公司裁(cai)員(yuan)(yuan)。裁(cai)員(yuan)(yuan)只是市場(chang)走軟的一個癥狀(zhuang)，隨(sui)之(zhi)而(er)來的是不(bu)斷上升的死亡率、不(bu)斷攀升的應(ying)收(shou)賬款和破產件數的增加都將隨(sui)著(zhu)科(ke)(ke)技(ji)業(ye)(ye)泡沫破滅(mie)而(er)來。

國內：資本寒冬到來了？

面(mian)對行業(ye)裁(cai)員潮，國內不少業(ye)界人(ren)士猜測這與“資(zi)(zi)本(ben)(ben)寒(han)冬”有(you)很大的(de)關聯(lian)。對于科(ke)技公(gong)司(si)來說，員工成(cheng)本(ben)(ben)占了(le)很大部分(fen)的(de)企業(ye)運(yun)營(ying)開支，為了(le)應對資(zi)(zi)本(ben)(ben)寒(han)冬，降(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)，那么(me)科(ke)技公(gong)司(si)通常都會采取(qu)裁(cai)員路線。不僅是(shi)BAT縮進招，國內眾多O2O創業(ye)公(gong)司(si)也陷入了(le)裁(cai)員困(kun)境，如58到家、嘟嘟美(mei)甲、功夫熊(xiong)、白(bai)鷺美(mei)等(deng)這些(xie)創業(ye)型公(gong)司(si)都傳出裁(cai)員的(de)消息。對此中國企業(ye)家雜(za)志曾發(fa)表過一(yi)篇文章《資(zi)(zi)本(ben)(ben)寒(han)冬到來？裁(cai)員的(de)多米諾骨牌已倒下》，表示“看(kan)似蓬(peng)勃(bo)發(fa)展的(de)科(ke)技企業(ye)尤其是(shi)互聯(lian)網公(gong)司(si)，經過十(shi)年左(zuo)右的(de)暴發(fa)期(qi)，蓬(peng)勃(bo)發(fa)展之余(yu)，已經出現了(le)機構復雜(za)、人(ren)員冗(rong)余(yu)、業(ye)務市場反映不及時等(deng)現象。現在BAT等(deng)互聯(lian)網老牌企業(ye)及傳統IT廠商進行的(de)人(ren)員控制、機構調整，更直(zhi)白(bai)的(de)說’裁(cai)員、縮減招聘(pin)’也許正(zheng)在釋放某些(xie)積(ji)極信(xin)號。”

裁員對企(qi)業的(de)影響

 無論是(shi)行業泡沫預警(jing)，還(huan)是(shi)資本寒冬影(ying)響(xiang)，裁員對于(yu)互聯網科技公司將會帶來(lai)哪些影(ying)響(xiang)呢？

A、 也許是好的，企業可以精簡優化組織結構，注入新鮮血液

互聯網(wang)科技企(qi)業(ye)經過(guo)十年左右的(de)(de)(de)(de)高速發展(zhan)，對于一些科技巨頭(tou)公司最容易出現的(de)(de)(de)(de)問題是機(ji)構組織人員(yuan)等變(bian)得(de)冗雜，反而不利(li)于市場業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。裁員(yuan)將有利(li)于企(qi)業(ye)精簡優(you)化組織結果，改(gai)善日(ri)漸笨拙慵懶的(de)(de)(de)(de)體制，有利(li)于企(qi)業(ye)節約(yue)運(yun)營(ying)成本的(de)(de)(de)(de)同時，還能給企(qi)業(ye)增加新(xin)鮮血液，提高投資(zi)者的(de)(de)(de)(de)信心，讓(rang)企(qi)業(ye)在高速發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)更有競爭力。

與(yu)其說是(shi)資(zi)本(ben)寒冬，還可以(yi)換種說法(fa)：企業人(ren)才(cai)(cai)戰(zhan)略的調整。如(ru)業內人(ren)表示“百度(du)之所以(yi)暫停社會招聘(pin)，主因并(bing)不是(shi)互聯網和(he)資(zi)本(ben)寒冬，更重(zhong)要的還是(shi)為(wei)了解決(jue)內部臃腫和(he)效率問題。”這或許有助于百度(du)內部加(jia)強(qiang)組織管理和(he)提升公(gong)司效率，在人(ren)才(cai)(cai)戰(zhan)略可以(yi)注(zhu)重(zhong)吸引優質(zhi)社會人(ren)才(cai)(cai)和(he)校招人(ren)才(cai)(cai)的體系內培養(yang)。

B、 也許是壞的，員工對企業的信任喪失

裁員(yuan)或(huo)許可以(yi)減(jian)少人(ren)工(gong)費用，一(yi)(yi)時減(jian)輕公(gong)司的資本(ben)負擔解決(jue)公(gong)司燃眉(mei)之急。但如此循壞(huai)下去(qu)，背后(hou)隱(yin)藏著更大(da)的危機。一(yi)(yi)方面會導致人(ren)力資本(ben)流失，裁員(yuan)處理不當，整個組織運(yun)作效(xiao)率不僅沒有提高，反(fan)而(er)起(qi)到相(xiang)反(fan)的效(xiao)果。比如那(nei)些一(yi)(yi)些技術(shu)人(ren)才出走(zou)后(hou)將會直接削(xue)弱企(qi)業運(yun)作效(xiao)率。當經濟回升，馬上(shang)(shang)面臨重新招人(ren)，而(er)原先的人(ren)才資源流失到社會上(shang)(shang)，甚至跑到競(jing)爭對手那(nei)里，這(zhe)對于企(qi)業可以(yi)說是很大(da)的損失。

另外一方(fang)面，影(ying)響留任員(yuan)工的(de)忠誠(cheng)度(du)和積(ji)極性。裁員(yuan)將(jiang)讓(rang)員(yuan)工變得(de)沒有安全感，也(ye)(ye)無(wu)形中給(gei)企(qi)(qi)業完善員(yuan)工忠誠(cheng)度(du)管理(li)制造(zao)障礙，將(jiang)影(ying)響留任員(yuan)工對(dui)(dui)企(qi)(qi)業的(de)信心(xin)。據了解，多數互聯(lian)網公司在處理(li)裁員(yuan)問題時候有很多不合理(li)的(de)地方(fang)，不僅沒有顧及到(dao)被裁員(yuan)工的(de)感受，在經濟賠償方(fang)面也(ye)(ye)是不到(dao)位(wei)，員(yuan)工感到(dao)心(xin)寒(han)之(zhi)余也(ye)(ye)拋(pao)棄對(dui)(dui)企(qi)(qi)業的(de)忠誠(cheng)度(du)。

在公司陷入(ru)困境(jing)的時候，經營者明(ming)智的選(xuan)擇(ze)不是裁員，而(er)是和員工結成一條心，攜手共渡難關，只(zhi)有這樣，員工才會對公司產生一種歸(gui)屬感，并愿意通過(guo)自身的努力(li)為公司做貢獻。

C、處理裁員問題時，考慮做好企業信息安全了嗎？

企業裁(cai)員(yuan)過寒冬(dong)，那么員(yuan)工(gong)同(tong)樣可能(neng)為了(le)“過冬(dong)”而帶(dai)走公司(si)敏感(gan)(gan)數據(ju)，特(te)別(bie)是在(zai)裁(cai)員(yuan)處理不當的時候，員(yuan)工(gong)可能(neng)將利(li)用這(zhe)些敏感(gan)(gan)信息(xi)作為資(zi)源換取下(xia)一份工(gong)作。公司(si)客戶(hu)的聯系信息(xi)、公司(si)各(ge)種密碼(ma)、資(zi)料，都(dou)可能(neng)成為竊取目(mu)標。據(ju)了(le)解59%的離(li)(li)職(zhi)員(yuan)工(gong)承認曾在(zai)離(li)(li)職(zhi)時私自帶(dai)走公司(si)機密文件(jian)數據(ju)。因此企業應(ying)當在(zai)數據(ju)安(an)全(quan)做到(dao)幾點：

• 裁(cai)員，應對(dui)員工保持尊重做好安(an)撫工作(zuo)
• 加(jia)強人資部(bu)門(men)和IT部(bu)門(men)的溝通，做好各種賬號、權限的設置(zhi)
• 建立統(tong)(tong)一的權(quan)限管理系(xi)統(tong)(tong)，便于離職處理

總(zong)而言(yan)之，企業(ye)在作出(chu)裁員決策的(de)(de)之前，應從多個(ge)角度綜合考慮，尤(you)其是裁員所帶來的(de)(de)企業(ye)機(ji)密危機(ji)。

裁員之后，人該去哪(na)兒了？

對(dui)于被裁掉的人是(shi)不是(shi)一個壞消息？被裁的人員該何去何從？是(shi)選擇到中小(xiao)創(chuang)業(ye)公(gong)司施展才華(hua)，還是(shi)另起爐(lu)灶(zao)自己創(chuang)業(ye)？

A“此處不留爺，自有留爺處”

在(zai)互聯網(wang)行業(ye)整個(ge)發展情況(kuang)不難(nan)發現，一(yi)邊(bian)是(shi)(shi)有(you)些(xie)公司不斷的(de)(de)傳出裁(cai)(cai)員(yuan)消息，融資困難(nan)，甚至是(shi)(shi)關(guan)門大(da)(da)吉。但(dan)另(ling)一(yi)方(fang)面存(cun)在(zai)創業(ye)熱的(de)(de)情況(kuang)，一(yi)些(xie)新的(de)(de)創業(ye)公司不斷冒出。那么這(zhe)樣的(de)(de)情況(kuang)而，對(dui)于互聯網(wang)人才(cai)無非是(shi)(shi)危機之中(zhong)的(de)(de)發展機會(hui)(hui)。初(chu)創型或者(zhe)中(zhong)小型企(qi)業(ye)普(pu)遍存(cun)在(zai)著招不到人才(cai)的(de)(de)情況(kuang)，一(yi)般來(lai)說有(you)多少人愿(yuan)意從阿里(li)、百度(du)、騰訊等大(da)(da)公司跳巢(chao)到小公司就職(zhi)呢？然而，當一(yi)部分熱被巨頭裁(cai)(cai)員(yuan)后，自(zi)然需要(yao)尋找(zhao)下家(jia)。這(zhe)些(xie)被裁(cai)(cai)的(de)(de)員(yuan)工具備一(yi)定的(de)(de)資歷和經(jing)歷，這(zhe)些(xie)經(jing)驗對(dui)于新的(de)(de)創業(ye)公司有(you)一(yi)定的(de)(de)幫助，他們也許(xu)會(hui)(hui)在(zai)這(zhe)些(xie)新興的(de)(de)創業(ye)公司中(zhong)找(zhao)到另(ling)一(yi)片天(tian)地，在(zai)中(zhong)小企(qi)業(ye)中(zhong)實(shi)現自(zi)身價值。

舉個典型的例子(zi)：2014年9月Adobe關閉中(zhong)(zhong)國研發中(zhong)(zhong)心，裁(cai)員(yuan)400人。據(ju)有(you)關調(diao)查每(mei)一(yi)位(wei)前(qian)Adobe程序(xu)員(yuan)都不缺(que)offer，這些offer的企(qi)業也是各式(shi)各樣，有(you)外企(qi)、有(you)BAT、也有(you)其他民企(qi)，有(you)大(da)公(gong)司、也有(you)小公(gong)司，有(you)軟件公(gong)司、也有(you)互聯網(wang)公(gong)司。下面是前(qian)Adobe程序(xu)員(yuan)最終去出(chu)分析(xi)：

<img src=&quot;//upload.chinaz.com/2015/1119/1447905421163.png" border="0" alt="QQ截圖(tu)20151116144735" />

（圖表數據來自100offer，具(ju)體調查點擊(ji)圖片）

B、除了選擇就業，還有很多路可以走

 如果你夠行，那也可以出(chu)來(lai)創(chuang)業了。只(zhi)是創(chuang)業不(bu)易，其行且(qie)珍惜！

如果覺得工作(zuo)那么久，厭煩了目前的(de)生活狀態。世界那么大，可以出去看(kan)看(kan)。

······

結語

全球似乎刮起了(le)裁(cai)員潮，無論這(zhe)是(shi)否真的(de)意味著互聯網(wang)科(ke)技泡沫即將到來，行業(ye)(ye)真的(de)要進入資(zi)本寒冬。但是(shi)對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)和個(ge)人(ren)(ren)(ren)裁(cai)員并沒(mei)有想象中那(nei)么糟糕，反(fan)而是(shi)人(ren)(ren)(ren)才市場優(you)勝劣汰，對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)也(ye)(ye)許是(shi)一種蛻(tui)變，有助于(yu)更好(hao)的(de)找到并強化自身(shen)優(you)勢，讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展能(neng)夠更加健康長遠(yuan)。對(dui)于(yu)個(ge)人(ren)(ren)(ren)也(ye)(ye)許能(neng)找到更好(hao)發(fa)展事業(ye)(ye)的(de)契(qi)機(ji)。